#公司新聞 ·2025-06-26
點(diǎn)擊藍(lán)字,關(guān)注我們更多動(dòng)態(tài) 為進(jìn)一步提升倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,今年2月份以來(lái),南博集團(tuán)總部統(tǒng)籌推進(jìn)“三校四區(qū)”倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理工作。經(jīng)過3個(gè)多月的持續(xù)推進(jìn),“三校四區(qū)”倉(cāng)庫(kù)煥然一新,精細(xì)化管理水平顯著提升。 ▲ 廣科學(xué)院南城校區(qū)倉(cāng)庫(kù) 為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,今年2月,集團(tuán)總部制定《南博集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)物品規(guī)范擺放管理方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃、物品分類、貨架擺放等進(jìn)行規(guī)范,使倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理有章可循。 《方案》下發(fā)后,集團(tuán)總部資產(chǎn)管理部與集團(tuán)三所高校倉(cāng)庫(kù)管理部門緊密聯(lián)動(dòng),對(duì)“三校四區(qū)”倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)五大更新。 新布局 對(duì)部分倉(cāng)庫(kù)的功能區(qū)域進(jìn)行劃分,存儲(chǔ)區(qū)用于存放物品,辦公區(qū)用于日常辦公,解決了以往存儲(chǔ)區(qū)密集、辦公區(qū)狹小等問題。 新分類 按照使用頻率,將物品分為高頻使用、中頻使用和低頻使用三類,高頻使用物品放在出入口,方便快速取用。 新排列 重新排列貨架,擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)通道,大幅提升空間利用率。按照“上輕下重”“五五堆放”原則擺放物品,確保貨架穩(wěn)定、物資有序。 新標(biāo)識(shí) 對(duì)貨架標(biāo)識(shí)牌、貨位標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行更新,做到一物一標(biāo)識(shí),精確定位目標(biāo)物資,提高存取效率。 新理念 踐行環(huán)保理念,主動(dòng)回收統(tǒng)一規(guī)格的塑料筐、紙箱用于存放物品,減少收納箱、收納盒采購(gòu)支出,實(shí)現(xiàn)控本增效。 ▲ 廣科學(xué)院松山湖校區(qū)倉(cāng)庫(kù) 據(jù)統(tǒng)計(jì),此次優(yōu)化管理工作共調(diào)整倉(cāng)庫(kù)區(qū)域面積超395平方米,新增貨架8個(gè),完善各類標(biāo)識(shí)牌1491個(gè),有效改善倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)施,提高了倉(cāng)庫(kù)的利用率。 ▲ 南洋學(xué)院倉(cāng)庫(kù) 除了優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)硬件,集團(tuán)總部資產(chǎn)管理部還聯(lián)動(dòng)集團(tuán)三所高校倉(cāng)庫(kù)管理部門,對(duì)物資入庫(kù)、保管和出庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,做到精細(xì)化、規(guī)范化操作。 物資入庫(kù)時(shí),驗(yàn)收人員嚴(yán)格對(duì)照采購(gòu)訂單與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行全面檢驗(yàn),堅(jiān)決杜絕不合格物資流入倉(cāng)庫(kù)。物資保管環(huán)節(jié),嚴(yán)格遵循分類存放原則,將物品按類別、性能、用途、使用頻率等進(jìn)行分區(qū)碼放,并配備清晰標(biāo)識(shí)。物資出庫(kù)時(shí),使用單位需通過提交領(lǐng)料申請(qǐng),經(jīng)審批后方可領(lǐng)用。 “通過此次優(yōu)化管理,倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)效率提升20%以上,保證了物資暢通、高效流轉(zhuǎn)?!奔瘓F(tuán)總部資產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。 ▲ 華貿(mào)學(xué)院倉(cāng)庫(kù) 來(lái)源 | 集團(tuán)品牌中心、資產(chǎn)管理部 編審 | 集團(tuán)宣傳服務(wù)小組
相關(guān)標(biāo)簽:
0769-86211828
廣東省東莞市南城區(qū)西湖路99號(hào)
web@nanbowuye.com
i南博小程序
微信公眾號(hào)
咨詢微信客服
0769-86211828
聯(lián)系我們top