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為加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)“日巡查、周檢查、月排查”工作機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深刻吸取安全生產(chǎn)責(zé)任事故教訓(xùn)，重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校板塊安全管理工作，南博集團(tuán)安委會與南博物業(yè)公司聯(lián)合檢查組于2025年3月25-26日赴集團(tuán)廣東科技學(xué)院、廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院、廣州華南商貿(mào)職業(yè)學(xué)院三所高校開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查及交流指導(dǎo)工作。

根據(jù)集團(tuán)安委辦2024年18號文件、2025年3號與7號文件，驗(yàn)收集團(tuán)學(xué)校板塊關(guān)于加強(qiáng)消防安全、配用電安全、燃?xì)獍踩?、特種設(shè)備安全、食品安全等自查自檢以及關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)“日巡查、周檢查、月排查” 工作機(jī)制、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)情況。

聯(lián)合檢查組核查制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度等情況；按南博集團(tuán)安委辦〔2024〕18 號文件要求，驗(yàn)收組織開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查情況；檢查安全生產(chǎn)“日巡查、周檢查、月排查”工作制度執(zhí)行情況、制定《2025 年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃》和《2025 年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)備演練活動計劃》情況、特種設(shè)備檔案資料建立“一臺一檔”文檔管理執(zhí)行情況。

實(shí)行"雙查機(jī)制"，資料審查與現(xiàn)場核查同步開展，按照安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)危險源、事故隱患排查治理“橫向到邊，縱向到底；全面覆蓋，不留死角”的要求，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，立即組織召開安全專項(xiàng)工作會議，分管安全工作的副校長、安全管理、物業(yè)后勤等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人全程參與。會議采取"隱患通報、整改部署、限期反饋"三步工作法，逐項(xiàng)剖析消防安全、食品安全、特種設(shè)備等安全領(lǐng)域存在的典型問題。集團(tuán)安委辦將下達(dá)《安全隱患整改清單》，校方確保在15個工作日內(nèi)落實(shí)全部整改任務(wù)，并將整改結(jié)果納入年度安全績效考核指標(biāo)體系。

物業(yè)公司食品安全管理中心執(zhí)行主任陳祥斌針對校內(nèi)部分餐飲單位后廚加工流程不規(guī)范、配餐間衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、食品標(biāo)簽標(biāo)識及留樣管理不到位等問題。建議推行食品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)操作以及更換記錄，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。

南惠集團(tuán)安全生產(chǎn)總監(jiān)助理霍毅斌、南惠集團(tuán)安全生產(chǎn)主管尹小平針對檢查發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)管理方面存在消防器材配備不足、維保記錄缺失、鑰匙管理不規(guī)范及電子臺賬系統(tǒng)缺失、私拉電線、逃生通道堵塞等安全隱患、特種設(shè)備操作人員業(yè)務(wù)能力欠缺等情況。建議立即完善消防監(jiān)控室管理制度，制定配電房安全操作規(guī)程，并建立電子臺賬系統(tǒng)，加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

物業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理王宏武對校園安全管理工作提出四點(diǎn)建議：

一是健全安全責(zé)任體系。構(gòu)建網(wǎng)格化管理機(jī)制，明晰崗位職責(zé)，建立"定崗、定責(zé)、定人"三定責(zé)任體系；開展常態(tài)化消防應(yīng)急演練，完善多部門協(xié)同處置流程。

二是深化安全治理機(jī)制。建立校園安全風(fēng)險分級管控機(jī)制，實(shí)施差異化防控措施；構(gòu)建"專家指導(dǎo)+交叉檢查+專項(xiàng)督查"三位一體監(jiān)管體系。

三是完善應(yīng)急處置體系。推行"隱患整改五步法"，即排查、建檔、整改、驗(yàn)收、銷號；實(shí)施責(zé)任倒查機(jī)制，對失職行為實(shí)行分級追責(zé)問責(zé)。

四是完善應(yīng)急響應(yīng)體系。編制分類應(yīng)急預(yù)案手冊，每學(xué)期開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練；組建專業(yè)化應(yīng)急處理突發(fā)事件的隊(duì)伍，完善應(yīng)急預(yù)案。

南博集團(tuán)安全生產(chǎn)總監(jiān)劉潯華根據(jù)工作組成員的總結(jié)反饋提出：

一是安全隱患閉環(huán)管理。建立"檢查-整改-驗(yàn)收"全流程機(jī)制，下達(dá)《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》并實(shí)行限期銷號管理；實(shí)行整改結(jié)果"雙報備"制度即責(zé)任單位自查備案與集團(tuán)安委辦核查備案。

二是強(qiáng)化外包單位監(jiān)管。實(shí)施外包單位"雙約談"制度（定期約談、專項(xiàng)約談）；建立外包服務(wù)"準(zhǔn)入-履約-退出"全周期評估機(jī)制。

三是提升消防基礎(chǔ)建設(shè)。完成重點(diǎn)區(qū)域疏散通道標(biāo)識系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化改造；將消防平面圖納入安全防護(hù)平臺日常管理。

四是宿舍安全專項(xiàng)整治。開展"違規(guī)用電清零"、"通道障礙清除"雙專項(xiàng)行動；建立"三級巡查"機(jī)制，即宿管日巡查、部門聯(lián)合周檢查、校領(lǐng)導(dǎo)月排查。

五是優(yōu)化安全考核機(jī)制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任"績效-獎懲"聯(lián)動考核機(jī)制；實(shí)施安全工作警示管理機(jī)制。

廣東科技學(xué)院副校長李才、廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院副校長劉奇志、廣州華南商貿(mào)職業(yè)學(xué)院副校長鄭雪梅對集團(tuán)安委會和物業(yè)公司聯(lián)合檢查組到校開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與交流指導(dǎo)工作表示由衷的感謝，并對聯(lián)合檢查組明確表態(tài)將加強(qiáng)落實(shí)隱患整改，推進(jìn)學(xué)校安全管理工作。

一是系統(tǒng)推進(jìn)校園安全管理。完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化突發(fā)事件處置能力；持續(xù)開展安全隱患自查自糾，建立常態(tài)化排查整改機(jī)制。

二是深化安全宣傳教育。通過安全教育課程、主題班會、專題培訓(xùn)等形式，普及安全知識；落實(shí)安全告知書情況，增強(qiáng)師生安全素養(yǎng)，營造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。

三是強(qiáng)化問題整改閉環(huán)管理。針對檢查發(fā)現(xiàn)問題立行立改，確保整改到位；規(guī)范檔案管理，落實(shí)“日巡查、周檢查、月排查”工作機(jī)制，確保全覆蓋、無死角。

四是健全安全管理長效機(jī)制。優(yōu)化安全審批流程，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)安委辦文件要求，杜絕同類問題反復(fù)發(fā)生；建立外包服務(wù)準(zhǔn)入審查機(jī)制，嚴(yán)查資質(zhì)證件、保險憑證及安全協(xié)議，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

五是構(gòu)建協(xié)同治理體系。強(qiáng)化部門協(xié)作，實(shí)施隱患"發(fā)現(xiàn)-通報-整改"聯(lián)動工作機(jī)制；凝聚合力，共同筑牢校園安全防線，壓實(shí)各級安全管理責(zé)任。

編輯：張鴻維、陳逸霖

初審：陳祥斌、陳惠文

復(fù)審：陳  正

終審：黃水平、王宏武