2月20日上午,南博物業(yè)公司2024年表彰暨2025年工作啟動大會在廣東科技學(xué)院南城校區(qū)召開。南博集團(tuán)董事、董事長助理,物業(yè)公司總經(jīng)理劉志揚(yáng),南博集團(tuán)董事、集團(tuán)總部財務(wù)中心主任徐晶,物業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理王宏武、副總經(jīng)理方雷等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司中層管理人員、獲得榮譽(yù)稱號員工代表以及公司各部門員工代表,共計196人參加會議。會議由物業(yè)公司總部綜合辦副主管陳惠文主持。
會議對2024年表現(xiàn)突出的團(tuán)隊及個人進(jìn)行隆重表彰,既是頌揚(yáng)模范、鼓舞士氣,激勵全體員工學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn),開啟公司發(fā)展新篇章;又是錨定目標(biāo)、壓實責(zé)任,明確規(guī)劃2025年重點任務(wù)、具體措施及實施路徑,確保各項工作任務(wù)扎實落地,為公司發(fā)展筑牢根基。
會上,南博集團(tuán)董事、集團(tuán)總部財務(wù)中心主任徐晶宣讀了《廣東南博企業(yè)集團(tuán)關(guān)于 2024 年度“頭雁頭馬”“最美奮斗者”的表彰決定》,并對物業(yè)公司3名“頭雁頭馬”,6名“最美奮斗者”進(jìn)行了表彰。黃水平、馬燕霞、鄭雪梅憑借突出的領(lǐng)導(dǎo)能力與業(yè)務(wù)成就,當(dāng)選集團(tuán)“頭雁頭馬”。他們用實際行動詮釋了敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神,為全體員工樹立了榜樣。夏秀莉、周梧培、蘭磊平、倪明國、張秀福、劉海梅在各自崗位默默耕耘、努力工作、業(yè)績突出、服務(wù)周到,榮獲集團(tuán)“最美奮斗者”稱號。

物業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理王宏武、物業(yè)公司總經(jīng)理助理黃水平分別宣讀了《關(guān)于表彰物業(yè)公司校衛(wèi)隊榮獲南城街道重點單位消防設(shè)備操作等實戰(zhàn)比武活動獎項的決定》、《關(guān)于表彰榮獲2024年南城寄宿制學(xué)校微型消防站消防員大比武活動獎項團(tuán)隊的決定》。
在南城街道消防安全委員會辦公室舉辦的“2024年南城街道重點單位消防設(shè)備操作等實戰(zhàn)比武”、寄宿制微型消防站消防員大比武兩項活動中,物業(yè)公司推薦團(tuán)隊各項成績名列前茅,張葉池、黃昌明榮獲2024年南城街道重點單位消防設(shè)備操作等實戰(zhàn)比武活動單項獎第二名,張葉池、黃昌明、黃鵬組成的團(tuán)隊榮獲總成績單位團(tuán)隊第三名;在寄宿制微型消防站消防員大比武的活動中,張葉池、黃昌明、黃鵬、馬成忠組成的團(tuán)隊大獲全勝,包攬各單項獎冠軍、獲得總成績團(tuán)隊獎第一名,為學(xué)校和公司爭得了榮譽(yù)。
物業(yè)公司總經(jīng)理助理黃水平宣讀了《關(guān)于表彰物業(yè)公司2024年度“團(tuán)隊獎”“個人獎”的決定》。經(jīng)部門推薦及領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體審議,評選了“業(yè)績領(lǐng)航獎”、“宣傳建設(shè)獎”、“協(xié)作卓越獎”、“攻堅克難獎”、“創(chuàng)意革新獎”,共12個優(yōu)秀團(tuán)隊獎。
優(yōu)秀團(tuán)隊代表梁萍發(fā)言
評選了業(yè)績標(biāo)兵獎、領(lǐng)航致遠(yuǎn)獎、控本增效獎、服務(wù)之星獎、披星戴月獎、宣傳楷模獎、最佳新人獎共35個先進(jìn)個人獎以及210名優(yōu)秀員工。
南博集團(tuán)董事、董事長助理,物業(yè)公司總經(jīng)理劉志揚(yáng)對獲獎人員表示了充分的肯定并就公司2025年工作啟動提出六點要求:一要向“頭雁頭馬”靠攏,向“最美奮斗者”看齊,爭當(dāng)優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工,以主人翁的責(zé)任感、以時不我待的危機(jī)感、以只爭朝夕的緊迫感做好各項工作。二要營造團(tuán)結(jié)和諧、上下同欲的團(tuán)隊氛圍,引領(lǐng)全體員工攜手同行、風(fēng)雨兼程、同舟共濟(jì),發(fā)揮物業(yè)橋梁作用,錨定集團(tuán)8萬余師生員工的日常消費,推動南惠集團(tuán)“產(chǎn)銷一體化”做大、做強(qiáng)。三要狠抓公司團(tuán)隊建設(shè),落實好“抓骨干、建團(tuán)隊”工作,培養(yǎng)一支敢闖、敢拼、能拼、會拼的卓越人才隊伍。重點要抓好中高層管理干部隊伍、能征善戰(zhàn)的營銷人才隊伍和優(yōu)秀中青年人才隊伍的建設(shè)工作。四要完善激勵機(jī)制,細(xì)化獎勵細(xì)則,推動公司服務(wù)保障與經(jīng)營效益的雙提升。秉持“企業(yè)與員工共贏”的理念,加大對頭雁頭馬、優(yōu)秀員工的獎勵力度。五要狠抓營銷,落實控本增效,推動經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長,貫徹好董事長關(guān)于“狠抓營銷”的工作指示,積極探索新的經(jīng)營機(jī)制。六要堅守安全與廉潔紅線。嚴(yán)格依照集團(tuán)安委會要求,優(yōu)化完善安全生產(chǎn)管理制度,緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),狠抓整治提升,力爭實現(xiàn)安全工作三個“零”、四個100%的目標(biāo)。
圖片:南惠集團(tuán)品宣中心
編輯:陳惠文
審核:陳 正
終審:黃水平、王宏武