#公司新聞 ·2025-05-30
5月30日下午,南博物業(yè)公司在廣東科技學(xué)院南城校區(qū)5-101報(bào)告廳隆重舉行2024年度自營(yíng)食堂員工集體承包表彰大會(huì)。這場(chǎng)以“創(chuàng)新?共贏”為主題的盛會(huì),不僅是對(duì)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的嘉獎(jiǎng),更是公司深化后勤改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、物業(yè)公司總經(jīng)理劉志揚(yáng),物業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理王宏武等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì),與100余名員工代表共同見(jiàn)證這一榮耀時(shí)刻。會(huì)議由總部綜合辦陳逸霖主持。 大會(huì)伊始,執(zhí)行總經(jīng)理王宏武在致辭中指出,自2024年推行集體承包制以來(lái),自營(yíng)食堂實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的深刻轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立“超額利潤(rùn)共享”機(jī)制,將員工個(gè)人收益與經(jīng)營(yíng)效益深度綁定,兩個(gè)試點(diǎn)食堂全年累計(jì)創(chuàng)效超百萬(wàn)元,師生滿意度提升12個(gè)百分點(diǎn),交出了一份令人振奮的答卷。 副總經(jīng)理?xiàng)畛R報(bào)2024年度自營(yíng)食堂集體承包工作總結(jié)。 1.降本增效顯擔(dān)當(dāng):食堂通過(guò)精細(xì)化管理,將食材損耗率降低 3%;夏令營(yíng)項(xiàng)目火力全開(kāi)全力創(chuàng)收、承接宏遠(yuǎn)中天項(xiàng)目沒(méi)有增加一兵一卒,人力成本降低 5%。 2.創(chuàng)新突破樹(shù)標(biāo)桿:各校區(qū)主管主動(dòng)對(duì)接師生需求,推出特色小鍋炒、小碗菜、宿舍樓下設(shè)點(diǎn)售賣等創(chuàng)新服務(wù),贏得師生廣泛好評(píng)和認(rèn)可。 3.積分競(jìng)賽促成長(zhǎng):在月度考評(píng)中,90%的員工通過(guò)“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新”和“主動(dòng)協(xié)作”獲得加分,形成“先進(jìn)帶后進(jìn)、全員爭(zhēng)上游”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。更值得肯定的是,面對(duì)積分末位淘汰機(jī)制,未有員工因連續(xù)墊底而離隊(duì),反而激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與危機(jī)意識(shí)。 物業(yè)公司總經(jīng)理助理黃水平宣讀了《關(guān)于表彰 2024 年度自營(yíng)食堂員工集體承包制先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的決定》。 劉志揚(yáng)總經(jīng)理、王宏武執(zhí)行總經(jīng)理、楊楚校副總經(jīng)理、李才副總經(jīng)理代表公司為榮獲“2024 年度自營(yíng)食堂先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)的廣科南城一食堂、廣科松山湖二食堂頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。 駐校副總經(jīng)理李才結(jié)合兩個(gè)獲獎(jiǎng)食堂的成功實(shí)踐,圍繞四大核心任務(wù)匯報(bào)了具體實(shí)施與成效: 1.保安全:構(gòu)建“三級(jí)安全責(zé)任體系”,簽訂35份安全責(zé)任書,確保全員覆蓋。全年組織專項(xiàng)活動(dòng)11次,培訓(xùn)員工超過(guò)300人次。 2.提標(biāo)準(zhǔn):修訂16項(xiàng)管理制度,細(xì)化15類崗位職責(zé),優(yōu)化8項(xiàng)流程及4類應(yīng)急預(yù)案,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理框架。將執(zhí)行情況納入績(jī)效考核,顯著提升管理效能。 3.強(qiáng)管理:采用“彈性排班+一崗多能”模式,節(jié)省人力成本15%;工時(shí)利用率和高峰期服務(wù)效率分別提高25%和40%。通過(guò)數(shù)據(jù)看板監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo),減少?gòu)N余浪費(fèi)25%,日均備餐精準(zhǔn)度達(dá)90%。 4.優(yōu)服務(wù):創(chuàng)新推出“小鍋炒”和“早餐快線”;提供校內(nèi)茶歇、自助餐服務(wù),好評(píng)如潮。制定《客餐接待標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,內(nèi)部廚師獨(dú)立完成78%的客餐任務(wù),好評(píng)率100%。優(yōu)化包房服務(wù)流程,使客餐接待效率翻倍,成為校內(nèi)首選。定期舉辦“食堂開(kāi)放日”,增強(qiáng)學(xué)生信任。 “這份榮譽(yù)屬于凌晨備餐的廚師、暴雨天堅(jiān)守的倉(cāng)管、高溫灶臺(tái)前的每一位奮斗者。”獲獎(jiǎng)代表陳培主管的發(fā)言,道出了基層員工的心聲。 “成績(jī)的取得離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出。廚師們精心烹飪,保障餐食的品質(zhì);服務(wù)員、洗碗工等后勤人員認(rèn)真負(fù)責(zé),確保食材的供應(yīng)和廚房的整潔?!鲍@獎(jiǎng)代表陳傳興廚師長(zhǎng)的發(fā)言,突顯了集體努力的重要性。 “這份喜悅與成就,首先得益于公司搭建的卓越平臺(tái)和英明的頭雁頭馬戰(zhàn)略,感謝領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠(yuǎn)矚的決策,為我們指明了奮斗的方向。更要衷心感謝我們主管的悉心指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作?!鲍@獎(jiǎng)代表劉雁倉(cāng)管員的發(fā)言,表達(dá)了對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)的感激之情。 集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、物業(yè)公司總經(jīng)理劉志揚(yáng)對(duì)獲獎(jiǎng)人員表示了充分的肯定并就推動(dòng)自營(yíng)食堂工作2025年再上新臺(tái)階,提出以下四點(diǎn)要求。 1.對(duì)標(biāo)先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿。全體食堂員工要以受表彰的團(tuán)隊(duì)為榜樣,學(xué)習(xí)精益求精的服務(wù)態(tài)度、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 2.深化協(xié)同,創(chuàng)新模式。要進(jìn)一步發(fā)揮集體承包的優(yōu)勢(shì),整合資源、優(yōu)化流程,推動(dòng)“智慧廚房”“綠色食堂”等新業(yè)態(tài)落地。 3.強(qiáng)化執(zhí)行,狠抓落實(shí)。食堂團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)“控本增效”要求,細(xì)化責(zé)任分工,從采購(gòu)、加工到服務(wù)全流程挖潛增效。 4.要筑牢安全防線,嚴(yán)守廉潔底線,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要深刻認(rèn)識(shí)到"安全是生命線,廉潔是高壓線"的重要性,將安全廉潔理念貫穿經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。 此次大會(huì)既是里程碑,更是新起點(diǎn)。站在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的潮頭,南博物業(yè)人正以“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”的豪情,將舌尖上的服務(wù)升華為育人育心的品牌,為打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全、高效”的后勤改革樣板而不懈奮進(jìn)! 編輯 | 沈培琳 圖片 | 南惠集團(tuán) 初審 | 梁 萍、陳惠文 復(fù)審 | 陳 正 終審 | 黃水平
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