為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各單位之間的安全交流與監(jiān)督，提升整體安全管理水平，根據(jù)南博集團(tuán)安委辦24號(hào)文件要求，12月19日南博集團(tuán)安全生產(chǎn)交叉監(jiān)督檢查工作組赴物業(yè)公司南城校區(qū)，開展了安全生產(chǎn)交叉監(jiān)督檢查。
南博物業(yè)公司總經(jīng)理王宏武、常務(wù)副總經(jīng)理方雷、廣科項(xiàng)目部、餐飲中心、食品安全管理中心等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人全程參與檢查。
物業(yè)公司廣科項(xiàng)目部高度重視本次交叉檢查工作，提前制定了迎檢方案，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)臺(tái)賬資料與現(xiàn)場(chǎng)檢查路線。
檢查組深入學(xué)校各重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)地查看了消防設(shè)施、電氣線路、公共通道、設(shè)備機(jī)房、食堂及宿舍等安全管理情況。檢查人員細(xì)致核查了安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置是否規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否落實(shí)、隱患排查治理是否形成閉環(huán)，并對(duì)日常巡查記錄、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等進(jìn)行了隨機(jī)抽查。
現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，立即組織召開了安全專項(xiàng)工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議采取“隱患通報(bào)、整改部署、限期反饋”三步工作法，逐項(xiàng)剖析消防安全、特種設(shè)備等安全領(lǐng)域存在的安全隱患問題，會(huì)議由物業(yè)公司廣科項(xiàng)目部經(jīng)理周述鵬主持。
物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理方雷代表公司作安全工作匯報(bào)。他表示，2025年公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以食品安全為核心，全力保障四校五區(qū)校園安全穩(wěn)定。對(duì)本年度的主要措施與成效總結(jié)為一下五點(diǎn)：
一是完善制度體系，壓實(shí)全員安全責(zé)任；
二是深化隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行“日周月”檢查機(jī)制，全年開展專項(xiàng)檢查7次，整改隱患百余項(xiàng)；
三是強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管，推進(jìn)“明廚亮灶”建設(shè)，開展燃?xì)?、消防等專?xiàng)整治；
四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全年組織培訓(xùn)百余次，參與集團(tuán)活動(dòng)并獲佳績(jī)；
五是積極協(xié)同聯(lián)動(dòng)，配合各級(jí)檢查，落實(shí)集團(tuán)部署。
檢查組成員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)查看和資料查閱情況，進(jìn)行了交流發(fā)言。大家充分肯定了物業(yè)公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、日常巡查管理等方面取得的成效，同時(shí)也圍繞風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)細(xì)化管理、臺(tái)賬記錄規(guī)范性等方面提出了建設(shè)性意見。
南惠集團(tuán)副總裁、物業(yè)公司副總經(jīng)理、南博集團(tuán)安委辦副主任黃水平在會(huì)議中指出，應(yīng)以此次集團(tuán)安全生產(chǎn)交叉監(jiān)督檢查為契機(jī)，進(jìn)一步理清物業(yè)公司安全管理職責(zé)范圍。他強(qiáng)調(diào)，物業(yè)公司作為獨(dú)立法人單位，須依法切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與第一責(zé)任。他建議：
一是借此檢查，系統(tǒng)梳理物業(yè)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)板塊及后勤服務(wù)板塊的安全管理范圍，理清物業(yè)公司與服務(wù)學(xué)校之間的安全管理邊界，明確物業(yè)公司具體責(zé)任范圍與職責(zé)，并推動(dòng)形成書面化、制度化規(guī)范；
二是全面摸排、梳理所轄范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)源，建立清晰清單，實(shí)現(xiàn)日常檢查有據(jù)可依、全面覆蓋；
三是結(jié)合檢查組整改意見，加快完善物業(yè)公司安全管理組織架構(gòu)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理執(zhí)行力度，筑牢制度與執(zhí)行雙重防線。
集團(tuán)安全生產(chǎn)總監(jiān)、安委辦主任劉潯華在集中反饋檢查情況后，就下一步整改與提升方向提出明確要求：
一是推動(dòng)檢查與教育落到實(shí)處，要求安全文件制度必須組織一線人員集中傳達(dá)并留存見證材料，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)人員及合作單位的消防安全等實(shí)操培訓(xùn)，確保安全理念入腦入心；
二是強(qiáng)化隱患整改與舉一反三，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題不能僅限點(diǎn)位整改，須全面開展同類隱患排查，系統(tǒng)核查燃?xì)夤艿腊踩郊?，并加?qiáng)對(duì)承包方的安全責(zé)任監(jiān)督；
三是建立常態(tài)化、全覆蓋的檢查機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“日巡查、周檢查、月排查”制度，立即開展消防等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查，確保所有設(shè)施完好、管理到位。
南博集團(tuán)董事、物業(yè)公司總經(jīng)理、廣東科技學(xué)院校長(zhǎng)助理、南惠集團(tuán)總裁助理王宏武強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是集團(tuán)發(fā)展的生命線，要求物業(yè)公司切實(shí)提高站位，將檢查成果轉(zhuǎn)化為管理實(shí)效。并對(duì)本次檢查組的現(xiàn)場(chǎng)反饋和指導(dǎo)意見，鄭重表態(tài)：
一是全盤接受，誠(chéng)懇認(rèn)領(lǐng)：對(duì)檢查組指出的所有問題與建議，公司全部接受，深刻反思。
二是立即整改，確保閉環(huán)：即刻成立專項(xiàng)工作組，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，確保問題徹底解決。
三是舉一反三，長(zhǎng)效提升：以此次檢查為契機(jī)，全面開展自查，加快長(zhǎng)效機(jī)制與智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)公司安全管理水平系統(tǒng)提升。
最后表示，物業(yè)公司將以最堅(jiān)決的態(tài)度、最扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)決完成整改任務(wù)，全力護(hù)航校園安全穩(wěn)定。
此次交叉監(jiān)督檢查不僅是對(duì)物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作的一次全面檢驗(yàn)，更是一次寶貴的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。物業(yè)公司將嚴(yán)格按照檢查組提出的意見與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，立即組織整改，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
